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中国的制造业特别是信息设备的制造业获得空前的发展。广东东莞，几乎成为PC产业的完整制造平台，上海及其周边地区成为笔记本电脑产业的完整制造平台，而在广东省的江门，则形成了以打印机、投影机产业为代表的光机电一体化产品的完整制造平台，特别是打印机、投影机产品。这个制造平台，是江裕映美十多年来一直倡导并推进的国际规模的打印及商用设备制造基地。江裕映美用本土化大制造、营销代理、产品客户化为国际品牌厂商进入中国市场提供了完全解决方案，一直以来是EPSON、Citizen等系列国际知名品牌的OEM和营销代理的合作伙伴。目前产品覆盖了全系列打印机、投影机、液晶显示器、收款机、信封机等。
解决方案一：为国际品牌厂商实现本土化生产提供垂直一体化的产业链，使国际品牌厂商轻松实现本土制造。映美在广东江门新会积极发展光机电产品配套产业链，建成一个包括SMT线路板贴装、钣金冲压、精密橡胶、精密注塑、包装印刷、模具、打印机耗材产业在内的产业链框架。在CKD／SKD（即小件组装／大件组装）阶段，国际品牌产品本地化生产的增值依赖于两个大的方面：一是国家政策的扶持，二是本土廉价的劳动力资源。关税政策方面，国家为鼓励本土制造，零部件进口的税率一般要比整机进口低，通过CKD／SKD，降低产品的税负，提高产品毛利。在劳动力资源方面，中国拥有最廉价的劳动力。
在OEM阶段，本土制造业依靠完整的产业链，大规模地实现关键成本部件的本土制造，而不完全依赖零部件的进口，进一步放大国际品牌产品的增值空间，比同类产品获得更大的价格控制权，提高产品竞争力。如映美OEM产品的国产化往往能达到40－60％，这也是赢得包括日本、欧洲等国际合作伙伴的重要原因。
市场的竞争也往往表现为企业在耐力上的一种竞争。这种耐力需要持久的消耗和演进、变革、创新，反映在国际品牌厂商进入中国市场的不同阶段，由于竞争需要的不同，与本土企业有着不同层次的合作方式。当本土同行企业或已经实现本土化生产国际厂商，采取低价位从低端切入市场并通过本土品牌的提升和拉动获得市场认可、发展出替代性的竞争产品以后，国际品牌厂商往往会在低端低价位的市场防御上出现困难。因此，通过本土化制造，直接降低产品成本，将是众多国际品牌厂商的必然之选，并首先通过CKD／SKD方式开始合作。
在产品的市场销量大幅提升以后，更需要规模生产的保证。但是，直接投资建厂存在相当大的潜在风险，通过外包方式委托具有制造能力的本土企业仍是厂商的一种选择。
解决方案二：围绕配套产业链，提供一站式的平台服务。
国际品牌厂商实现本土制造，不仅需要完善的配套产业链，而且要全力提高响应速度和品质保证。映美科技工业园地处江门新会开发区，拥有国家一类港口新会港，国际物流非常便利，国际品牌厂商可以在科技园内建成辐射国内外的产品集散物流中心。
以往，国际厂商往往对"中国制造"有一种低价位、低品质的印象或者担心。但是事实证明中国制造不仅意味着成本低，而且品质同样一流。映美OEM制造的液晶投影机数量在中国占据首位，在中国率先建成具有加工深度的生产线。在它的背后，是获得英国标准化协会BSI认可的质量保证体系和全球500强普遍采用的SAP制造资源管理系统。
本土制造业要赢得国际厂商的信赖和提升自身的竞争力必须拥有国际一流的制造管理水平，因此国际化的人力资源策略是必然选择。映美在持续引进先进的制造设备的同时，不断从日本、香港、新加坡、台湾、马来西亚等国家和地区引入国际的制造管理专家、技术人才，从而保证制造管理水平。
映美科技工业园不仅是OEM，而且提供多种的投资合作模式，国际品牌厂商可以直接投资，充分享受科技园区的投资政策，也可以参股建厂、共担风险，同时还可以在产品和技术方面进行多方位合作。
解决方案三：营销代理和产品的客户化。
本土化大制造可以为合作伙伴降低产品成本，提高其在中国的竞争力。广泛覆盖的营销服务网络完成面向中国市场的产品通路、物流、维修服务，依靠熟谙本土商业运作文化的营销体系和推广手段，降低国际品牌厂商在中国市场的风险。产品的客户化则解决了国际品牌厂商面向全球大规模产品制造带来的问题。
映美的税控打印机和税控收款机，就依靠打印及商用设备的研发能力和对客户应用需求的深度理解，在市场上有良好表现。
客户化、产品研发到ODM是一个循序渐进的过程，目前，映美在税控产品和微型打印机上为国内的同行伙伴广泛提供ODM的合作，适合合作伙伴和市场的需求，设计产品并进行贴牌生产。
综合以上三方面，映美的完全解决方案侧重的是构筑一种模式，实现与合作伙伴在中国市场的共赢，同时还包括品牌建设、系统内部的文化冲突与构建、资金流的风险控制等方面。其着眼点是基于整个行业、整个中国市场的，是基于一种国际视野下的国际品牌厂商与本土企业的完全合作。
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