渠道自有品牌历经生死成功案例展示 |
来源:计算机产品与流通 |
就映美在打印领域呼声如此之高,人们很容易与Brother、EPSON、Citizen等品牌打印设备间联系在一起。这家公司是上述品牌的主要合作伙伴。 1986年在香港代理Brother,并逐步建立起中国分销体系,同期HP也在中国成立合资公司,主打小型机和激光打印机等外设产品;DEC、IBM、HP、日立、东芝、NEC等品牌打印产品涌入中国市场;1991年起成为爱普生、西铁城全线打印机产品的总代理 1996年公司思量做自有品牌,实现打印制造本土化,组装生产到逐步提高加工深度。在广东新会建立工厂,主要为知名日本品牌厂商CKD/SKD(散件组装/整机组装)针式打印机。此时,联想在激光机市场上开始与HP正面交锋。 1998年——1999年:中国喷墨机市场已经形成了Canon、EPSON、HP三足鼎立的格局。2000年:上线ERP系统,推出Jolimark映美品牌的系列打印和税控设备收款机,在行业市场初步成功。 2001年后,在金财工程、红盾工程中连续夺得千万元级的针打设备采购大单。2003年8月,整体规划占地近600,000平米的二期工业园投入使用;同时,Jolimark映美品牌的系列打印和税控设备也在各行业中得到广泛应用,确立了本土针打第一品牌的地位,并已成为日本、欧洲等一系列打印机、投影机、信封机、显示器等设备厂商的OEM伙伴。 企业要保证持续的发展,就必须保证持续创造价值的能力;映美的核心竞争力不仅是现在强大的制造能力、缜密的营销体系、完善的服务网络,同时还更加具备国际化的强有力的资源整合能力。 |
触屏版 (C)新会江裕信息产业有限公司 粤ICP备05080281号 |