经过近一年的充分酝酿和精心筹备，近日，映美在杭州、济南、郑州、昆明、南宁、福州、南京、长沙、兰州等大中城市设立的分支相继挂牌成立，映美由原来的七家分支扩大到十六家。此举是自今年七月在香港主板市场成功发行股票后，映美的又一重大市场动作，亦标志着映美新一轮全国布局的开始。

素以渠道为重的映美在成功上市仅仅两个月后，即在全国范围内相继建立十六家分zhi，引起业内关注。来自映美的消息说，十六家分支的成立，非但不会改变映美的既定渠道政策，相反，将进一步加强映美与传统经销商的紧密合作关系，为映美上市第一年业绩取得开门红创造有利条件。

以往IT厂商在全国的市场布局呈现出区域化及层次化两大特点。所谓区域化，即分公司设置更多的是按照地理区域划分（东北、华北、西北、西南、东南、华南、华中、华东），而层次化划分，则是按照城市行政级别划分（在直辖市、十大城市、计划单列市等重点城市设立分公司）。而此次映美分公司的设置则完全打破了这一条条框框，更多的体现在与核心经销商的契合上，以更好的促进渠道的健康运作，为渠道提供全方位的支持。另一方面，映美十六家分公司成立的另一用意在于：映美希望通过正在全国范围内构建一个更为严谨科学的咨询调查网络，以确保在最短时间内、最大程度上保持与最终用户的良性互动与沟通，准确快捷的收集掌握客户的反馈与意向，及时响应复杂的客户需求。

尽管十六家公司成立是以“渠道管理者”的身份出现的，但它们的职能更多的体现在服务层面。“事实上，此次不少分公司的成立正是应当地分销商的要求建立的。这种细化渠道管理不牵涉权益的再分配，而是通过与渠道沟通和互动，让厂商与渠道的优势合二为一。分公司除了更有效的管理核心分销商，还将发展微分销以提高他们的积极性，帮助核心消化机器；并将通过品牌宣传、系统培训、新品推介等一系列市场活动予以渠道层面鼎力支持。”映美表示：“十六家分公司成立后，将采取1+N的模式，即每个分公司以当地的一家核心分销为基础，根据区域需要建立核心分销以及认证渠道。更好的适应当地市场的实际需求。用户亦能更便捷的通过渠道得到有效的服务。”

作为映美加速全国战略布局的重要组成部分，映美旨在通过此举进一步提升营销服务，也为品牌建设起到有效的助推作用。显然，映美已经意识到，眼下，客户对于服务的要求可谓千差万别，因此，渠道和信息比以往任何一个时候都显得更为重要。映美期望借助分公司新型的“细化渠道管理”理念，将传统的规范格式化的“技术活”变成细致人性化的“感情活”，以便及时听到来自合作伙伴，最终客户的真实声音，以便实时调整自己的营销举措，以便在今后的市场竞争中占据更有利的位置。